中国商飞公司党委常委、副总经理，上飞公司党委书记、董事长魏应彪，中国商飞公司质量总监、上飞公司董事徐建强，上飞公司党委副书记、总经理、董事余泽民，上飞公司党委委员、副总经理王超，党委委员、一级总监、副总经理、董事童懿，党委委员、总会计师尹建海，中国商飞公司生产与运营支持部副部长、上飞公司董事袁琦，试飞中心副主任、上飞公司董事毛为，上飞公司党委委员、副总经理王飞，党委副书记、工会主席、职工董事曹印诺，党委委员、纪委书记钟庆，党委委员、总工程师卢鹄，党委委员、副总经理郑大勇，副总经理岳云峰出席会议。

　　魏应彪指出，上半年，上飞公司面对世纪疫情严峻形势挑战，按照年初确定的目标自我加压、克难奋进，经受住了考验，在疫情防控、型号项目、改革发展、科技创新、企业管理、党的建设六个方面取得了成绩。特别是疫情检验了上飞公司的战斗力、凝聚力，经过疫情洗礼，干部职工更加团结、更有力量。

　　魏应彪强调，下半年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，紧紧围绕中国商飞公司党委的工作部署，坚持稳中求进工作总基调，突出重点、主攻难点、打通堵点，确保高标准、高质量完成全年各项工作。一是全力以赴，坚决实现“两保四高”目标。逢山开路、遇水搭桥，打攻坚战、打歼灭战，坚决完成型号任务目标。二是坚定不移，加快推进科技创新。坚定推进数字化转型，着力推进绿色制造，夯实科技创新基础，加强产业合作。三是稳中求进，坚决守牢质量安全底线。坚持“生命至上、安全第一、安全永远第一”，提升产品质量，确保生产安全，抓好疫情防控。四是多措并举，积极打造人才高地。加强干部队伍、专业总师队伍建设，培养选拔青年骨干人才，落实第三届“5个100”人才工程建设，推动“技能腾飞”计划，抓好“人才特区”考核。五是创新管理，统筹抓好改革发展各项工作。扎实推进深化改革，着力推进“四个一流”建设，坚持“勤俭研制大飞机”，推进“法治上飞”建设、综合治理专项行动，用好内部审计、巡察机制强化过程管控。六是一以贯之，把从严治党向纵深推进。提前策划、专题部署、深入学习党的二十大精神。加强组织领导，推动党史学习教育常态化长效化。深化战时党建工作机制，开好工代会、团代会，抓好实事项目，强化班组建设、团青品牌建设，推进乡村振兴，加强新时代廉洁文化建设。

　　魏应彪对领导干部提出三点要求，一要坚定信心。越是任务重，越要坚定对实现“两保四高”目标的信心。二要提升能力。多学习常学习，持续提升学习能力、创新能力、管理能力。三要锤炼作风。廉洁从业，严于律己。

　　余泽民对上半年工作作点评，并对下半年工作提出三点要求，一要全力以赴，坚决完成“两保四高”年度任务目标。各部门要集中资源，确保完成型号任务。二要自力更生，坚决形成自身的研制能力和生产能力。坚持目标导向，加大攻关力度，推进场景落地。三要从严从实，坚决推动大飞机事业安全发展高质量发展。严格落实安全生产主体责任，狠抓供应商产品品质提升，严格落实疫情防控各项措施，切实履行“一岗双责”，确保各项工作落到实处。

　　王超传达中国商飞公司2022年中期经营工作会议精神，童懿传达中国商飞公司2022年质量工作会议精神，尹建海作上飞公司2022年上半年经营工作情况报告，王飞宣读上飞公司2021年度质量方面所获荣誉，郑大勇作上飞公司2022年上半年质量工作情况报告。

　　会上，ARJ21事业部、C919事业部、凯飞事业部、复合材料中心、采供物流中心分别围绕上半年工作、面临的挑战与风险、下半年工作计划作交流发言。

　　上飞公司中层及以上领导干部，派驻合资公司高级管理人员，分工会主席、团（总）支部书记、班组长代表、职工代表参加会议。