凝聚思想共识。在中国商飞公司2022年工作会议召开后，上飞公司第一时间召开2022年工作会议暨第一届第六次职工代表大会，传达贯彻上级精神，总结盘点2021年工作，分析机遇挑战，把握发展趋势，明确2022年工作目标任务。各部门、各支部、各分工会、各班组分别组织召开会议，多形式、分层次、全覆盖学习传达贯彻，统一思想认识，坚定信心决心，步调一致朝着公司安排部署前进。

　　理清工作思路。坚持稳字当头、稳中求进，全面贯彻落实“一三四五三”发展思路，锚定“两保四高”，建设“四个一流”，聚焦、聚力、聚心，扎实推进产品实现、科技创新、管理提升、质量安全、采购配套、党建引领等重点工作，向建设最具创新活力和值得信赖的一流航空总装制造企业坚实迈进。

　　抓好任务分解。根据中国商飞公司2021年工作会议精神及相关考核任务，结合三年发展纲要、各项目和专项计划，细化分解形成56份涵盖全年目标任务的责任书，19个总师、33个部门负责人、4个派驻合资公司管理人员分别签责任书，立军令状，坚定干成拿下决心。组织科研、生产条线部门召开技术创新座谈会、生产交付座谈会，就贯彻工作会部署谈思路、列举措，各部门分解指标、强化考核，做好开工动员，层层压实责任。

　　保证质量安全。把造好商用飞机作为核心根本，保持战略定力，坚持“拼、稳、齐”，聚焦“打粮食”，加强组织管理、组建攻关团队、集中优势资源，以最大勇气、最大智慧、最大韧劲和狠劲，力促三大型号年度任务高质量收官。筑牢“讲质量安全就是讲政治讲生存”理念，健全以“三个敬畏”为内核的质量作风建设长效机制，制定落实2022年质量提升十个方面方案，强化运用PDCA等工具方法，抓细体系建设，压实供应商质量责任，不断提升飞机品质和客户满意度。 

　　加快技术创新。坚持创新驱动发展战略，认清形势，丢掉幻想，投入战斗。充分发挥大飞机产业链链长作用，深化创新联盟、创新联合体等平台建设，加快大飞机产业园项目导入。围绕新一轮以“信息技术、绿色能源”为核心的工业革命，促进规模化发展，推进数字化转型，建好绿色上飞，推进绿色发展规划落地，建设新能力、形成新模式，为民机产业绿色低碳发展、国家实现“碳达峰、碳中和”贡献力量。

　　坚持党建引领。全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实成果，全面落实“两个一以贯之”，深入落实中国商飞公司党委一号文精神，完善战时政策，改进战时作风，严肃战时纪律，聚焦型号任务，聚集内外合力，聚合队伍军心，拓展战地党建“四大行动”，讲好“六个一口清”，开展“六个竞赛”，不断转化党组织政治优势作用，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进，为实现中心任务营造公平公正、开放透明的干事创业环境。

　　大飞机事业伟大而光荣。在中国商飞公司党委的坚强领导下，上飞公司将增强发展自信，无惧电闪雷鸣，以“杀出一条血路来”的气魄和胆识，同横在前进道路上的一切困难挫折“一较高下”，排除万难、砥砺奋进、全力以赴、争取胜利，用干事创业的高昂斗志迎接党的二十大胜利召开。